Durch den erfolgreichen Abschluß des Projektes "MFR-Reengineering" wurde MICROMATA_LOGISTICS mit dem Folgeprojekt "Priscilla", das ein etwa doppeltes Auftragsvolumen gegenüber dem vorhergehenden Projekt umfaßt, beauftragt. Im Vordergrund standen verschiedene Maßnahmen zur Stabilisierung, Leistungssteigerung und Verbesserung der Bedienung im Materialflußsystems. Im Rahmen dieses Projektes konnten weitreichende Branchen-Erfahrungen im Bereich Lagerlogistik, SAP-Anbindung und Kommunikation sowie Materialflußsteuerung gesammelt werden, die MICROMATA_LOGISTICS als kompetenten Partner für die Planung und Realisierung von Materialflusssteuerungen auszeichnet.
Ich war als Projektleiter verantwortlich, für die Realisierung der Leistungen, das Reporting zum Kunden und die Pflichtenheftschreibung..
Im Rahmen dieses Projektes kam ich mit folgenden Technologien in intensiven Kontakt: C++, Rogue Wave, Informix, NetBSD, SAP/R3.
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Übersicht |
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Dauer: |
1 Jahr |
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Volumen: |
180 Manntage |
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Projektgröße: |
6 Mitarbeiter |
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Zeitraum: |
1999 |
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Ort: |
Kassel/Friedberg Hessen |
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Auftraggeber: |
Fresenius Kabi |